12月17日，好想你11月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在同心飯店順利召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)帶領(lǐng)公司各中心、部門高管及經(jīng)理級(jí)以上員工，對(duì)各模塊工作經(jīng)營(yíng)情況及規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的了解、分析等，并針對(duì)其中仍存在的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指引。值得一提的是，會(huì)議首次采用評(píng)審形式，組成評(píng)審團(tuán)，對(duì)各模塊的工作匯報(bào)進(jìn)行評(píng)審和提問(wèn)。

在企管部總監(jiān)孫嘯的主持下，財(cái)務(wù)中心王帥、人力資源部楊伏玲分別就11月份經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和績(jī)效結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)。隨后，連鎖專賣渠道司胤衡、商超渠道董珺、電商渠道邵琰等分別就本渠道11月份的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)并提出新的工作規(guī)劃。期間，連鎖專賣和商超渠道的各個(gè)大區(qū)負(fù)責(zé)人還分別針對(duì)本區(qū)域的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析、匯報(bào)；本渠道績(jī)效排名后5名的省區(qū)經(jīng)理也就本區(qū)域的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并提出詳盡的改進(jìn)措施。在匯報(bào)過(guò)程中，評(píng)審團(tuán)成員針對(duì)每個(gè)人的匯報(bào)進(jìn)行評(píng)分，不合格者將進(jìn)行二次匯報(bào)。

會(huì)上，針對(duì)各渠道的匯報(bào)情況，董事長(zhǎng)對(duì)連鎖專賣渠道的“1+3模式”進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)。經(jīng)過(guò)近期的試點(diǎn)和數(shù)據(jù)分析，O2O移動(dòng)售賣車在門店銷量提升中發(fā)揮了不可或缺的作用，遼寧慎明月、四川翟猛也就個(gè)人的“1+3”營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，給參會(huì)人員帶來(lái)更多的思路和思考，董事長(zhǎng)也對(duì)他們的“紅包營(yíng)銷”、“寫(xiě)字樓促銷”和“關(guān)鍵人物”法則給予表?yè)P(yáng)。

此外，針對(duì)商超渠道，董事長(zhǎng)講道，商超渠道要在思維創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，做到知行合一，做好落地實(shí)施的每一步。針對(duì)電商渠道，董事長(zhǎng)指出，在做好春節(jié)年貨備戰(zhàn)的同時(shí)，電商要把握好春節(jié)紅禮的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化禮品市場(chǎng)，主推雙12期間暢銷的紅棗加核桃產(chǎn)品，并做好電商的規(guī)劃，打造創(chuàng)客平臺(tái)，做人才的“孵化器”。最后，他再次強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營(yíng)管理分析的重要性，鼓勵(lì)大家一鼓作氣，做好2015年的“收官之戰(zhàn)”。