——好想你召開2016年度工作總結暨2017年度戰(zhàn)略部署大會

驚蟄剛過，萬物復蘇。3月7-8日，好想你棗業(yè)股份有限公司2016年度工作總結暨2017年度戰(zhàn)略部署大會在同心飯店成功召開。公司董事長石聚彬攜公司全體中高層領導及來自各體系、渠道的主管級以上員工，共同回顧2016年的得失、分享成功碩果和經(jīng)驗，并對2017年的戰(zhàn)略規(guī)劃進行全面宣導，以期“發(fā)現(xiàn)問題，瞄準目標”，創(chuàng)新突破，創(chuàng)贏未來。

在為期一天半的會議上，羅明霞、邵琰、楊旭等主要負責人，通過翔實的數(shù)據(jù)、清晰的思路、辯證的分析和有力的舉措，就2016年度工作開展情況及2017年度各模塊規(guī)劃進行了匯報。董事長石聚彬作“勇于改革、創(chuàng)新融合”為主題的公司年度總結暨戰(zhàn)略規(guī)劃會議專題報告。

石聚彬董事長在報告中說：“2016年，中國紅棗城落成投產(chǎn)，好想你喜遷新址，公司軟、硬件設施有了質的提升，生產(chǎn)車間煥然一新；順利并購百草味，獲得資本市場高度認可；融合線上與線下渠道，助力公司戰(zhàn)略轉型；產(chǎn)品不斷創(chuàng)新升級，逐步區(qū)隔品牌來服務渠道，旨在打造全品類產(chǎn)品網(wǎng)；積極探索新的商業(yè)模式，主營渠道業(yè)務持續(xù)改進。年初，公司制定了‘開創(chuàng)標準健康食養(yǎng)生活方式’的發(fā)展戰(zhàn)略，重新定位了產(chǎn)品品牌理念，即‘健康、時尚、快樂、高端’。這一年，公司緊緊圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略和品牌定位，各部門、各渠道、各分子公司協(xié)同合作，不斷求創(chuàng)新、促轉型、謀發(fā)展?！?/span>

石聚彬董事長從7個方面回顧了過去一年的主要工作。一是產(chǎn)品為王大創(chuàng)新，橫縱發(fā)展新零售；二是渠道升級店加移動車，線上與線下共協(xié)同；三是品牌先行創(chuàng)美譽，新興媒體廣運用；四是工廠模式穩(wěn)中進，大供應鏈共創(chuàng)新；五是重大資產(chǎn)謀重組，順利并購百草味；六是分子公司謀發(fā)展，投資合作百花開；七是人才梯隊大服務，治理效能大提升。

石聚彬董事長指出，我們清醒地認識到，2016年大家的付出遠勝以往，困難大于預期，經(jīng)營形勢和狀況更加嚴峻。春潮涌動，排山倒海；激情燃燒，澎湃如歌。2017年，我們必須認清問題，緊盯戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想，保持既有的干勁和韌勁，去追尋最激動人心的旋律，工作以更高的標準孜孜以求，一步一個腳印向前走，任務一項接著一項干，一心一意地在扎實努力中把各項應干的事情做好；要敢于突破、敢于變革、敢于顛覆，用擔當去成就未來，成就夢想！

一年之計在于春。大會同時還明確了公司經(jīng)營目標和運營管理目標。關于2017年的主要任務，石聚彬董事長強調(diào)，好想你將始終堅持“開創(chuàng)標準健康食養(yǎng)生活方式”的戰(zhàn)略要求，牢固樹立和貫徹健康、時尚、快樂、高端的品牌定位。堅持以文化先行、發(fā)展引領、組織保障、信息支撐為中心，以推進產(chǎn)品改革、管理改革、渠道改革為主線，以提升市場競爭力為總抓手，以深化全面廉政建設為重要保障，著力做好提質增效、轉型升級、防范風險、深化改革等各項工作，凝聚共識，重新塑造“好想你”這張行金名片，讓好想你成為全球最具人情味的品牌，中國紅棗最具價值的品牌！