4月14日至17日，連鎖門店事業(yè)部在東區(qū)第一會(huì)議室召開第一季度經(jīng)營(yíng)分析暨業(yè)務(wù)訓(xùn)練會(huì)議。各大區(qū)省區(qū)經(jīng)理與區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理分兩批參會(huì)，進(jìn)行一季度經(jīng)營(yíng)狀況總結(jié)和業(yè)務(wù)提升訓(xùn)練。董事長(zhǎng)石聚彬做開班講話并在首日培訓(xùn)活動(dòng)中與參會(huì)管理干部進(jìn)行互動(dòng)交流和經(jīng)驗(yàn)分享。

培訓(xùn)會(huì)上，連鎖門店事業(yè)部總經(jīng)理司胤衡對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)四、五月份重點(diǎn)工作做出部署。隨后，各相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就年度考核方案、庫(kù)存盤點(diǎn)、門店服務(wù)、陳列標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)員及價(jià)格管理、產(chǎn)品規(guī)劃、督導(dǎo)核驗(yàn)、云商項(xiàng)目、K3系統(tǒng)使用、全渠道業(yè)務(wù)指引等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)講授。不同于以往的是，營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練部別出心裁地為培訓(xùn)設(shè)計(jì)了新穎的形式和環(huán)節(jié)，點(diǎn)燃了參會(huì)人員的激情，大大優(yōu)化了培訓(xùn)效果，可謂一場(chǎng)內(nèi)容豐富、實(shí)實(shí)在在的“干貨”分享。

亮點(diǎn)一：全封閉式課堂 學(xué)員全情投入

會(huì)議一開始，所有參會(huì)人員都“被要求”無條件上交手機(jī)。從上午8：00一直到深夜11：00，所有參會(huì)人員都與外界保持“絕緣”狀態(tài)。盡管一開始大家對(duì)這一做法并不習(xí)慣，但全身心投入之后，大家思維更活，收獲也更多。董事長(zhǎng)對(duì)這一舉措也大加贊賞，他表示這種難得的“與世隔絕”的環(huán)境更能讓大家心無旁騖，靜下心來認(rèn)真體悟培訓(xùn)內(nèi)容。

亮點(diǎn)二：團(tuán)隊(duì)對(duì)賭成風(fēng) 點(diǎn)燃學(xué)員激情

對(duì)賭機(jī)制的引入，使本次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到“沸點(diǎn)”：參會(huì)人員被自然分組，每組制定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并分別為此“下注”。整個(gè)培訓(xùn)過程以團(tuán)隊(duì)PK的方式開展，獲勝團(tuán)隊(duì)獲得全部賭金，輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)則接受俯臥撐、跑步、爬樓梯等不同形式的懲罰。對(duì)賭的展開點(diǎn)燃了每一位參會(huì)人員的熱情，激發(fā)大家時(shí)刻為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)。

此外，對(duì)賭機(jī)制融入培訓(xùn)過程，更重要的意義在于讓各位銷售管理人員感受對(duì)賭的氛圍，學(xué)習(xí)對(duì)賭的操作方法，為大家提供了一套可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制，更加有效地促進(jìn)各團(tuán)隊(duì)日常銷售工作的開展。

亮點(diǎn)三：現(xiàn)場(chǎng)積極互動(dòng) 碰撞智慧火花

為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)一改往日領(lǐng)導(dǎo)單向講授的模式，通過加分獎(jiǎng)勵(lì)等措施充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)發(fā)問、主動(dòng)分享等的積極性，有效調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的氣氛，同時(shí)也激活了參會(huì)人員的思維，使大家在會(huì)上真實(shí)表達(dá)出來自市場(chǎng)的聲音，真正實(shí)現(xiàn)雙向溝通，及時(shí)有效解決問題。

亮點(diǎn)四：走基層，講實(shí)操 將措施落到實(shí)處

為了讓大家將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用于實(shí)際，充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，培訓(xùn)期間，參會(huì)學(xué)員還走進(jìn)門店，切實(shí)進(jìn)行K3系統(tǒng)實(shí)操和門店陳列及服務(wù)核驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。這一舉措在大區(qū)省區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)中實(shí)屬首次，管理人員第一時(shí)間走向一線終端，將會(huì)議內(nèi)容落到實(shí)處，既加深印象，又互相學(xué)習(xí)、借鑒，更有利于制度和政策的落地實(shí)施。

培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，兩批培訓(xùn)的冠軍團(tuán)隊(duì)分別贏得了對(duì)賭資金，營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練部還對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了理論考試。參加完培訓(xùn)，一位省區(qū)經(jīng)理感慨道：“對(duì)賭是這次最大的亮點(diǎn)，細(xì)節(jié)是這次最大的收獲，互動(dòng)是這次最大的感悟。這樣的培訓(xùn)很實(shí)用，以后應(yīng)該更多地開展，讓更多員工得到訓(xùn)練和激勵(lì)！”此次會(huì)議將團(tuán)隊(duì)的凝聚力量、競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制、明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)貫徹到了銷售管理隊(duì)伍中，必將促進(jìn)各渠道終端在今后的工作中點(diǎn)燃激情、創(chuàng)造佳績(jī)！

第一批 大區(qū)省區(qū)經(jīng)理冠軍團(tuán)隊(duì)：
冠軍團(tuán)隊(duì)隊(duì)員：郭玉峰 曹曉春 秦軍 王曉陽 李淑娟 常軍玲 胡凡迪 張意剛 陳宇潔

第二批 區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理冠軍團(tuán)隊(duì)：
冠軍團(tuán)隊(duì)隊(duì)員：李金鳳 翟葉平 魏向杰 馬澤源 王瑞玲 張全富 李春海 張陽 史利強(qiáng)
郭懿 周翠華 黃華楠